Một con số thống kê khác cũng xót xa không kém: hàng nghìn doanh nghiệp đóng cửa, hàng nghìn nhà hàng, khách sạn, văn phòng, nhà máy tạm nghỉ, hàng triệu công nhân không có thu nhập…
Là doanh nhân, trong và sau dịch bệnh, chúng ta phải lựa chọn thái độ và hành động.
Bạn đang xem: Còn thở là còn gỡ là gì
Tham gia
hứa tân vinh là chủ nhà hàng đồng nguyễn quận 7. Đây là nhà hàng mới, kế thừa thương hiệu miến dong nguyễn rất nổi tiếng tại TP.HCM. Anh ấy ký hợp đồng xây dựng với công ty của tôi và chúng tôi trở thành bạn bè.
Thật vinh dự khi được đầu tư nhà hàng theo mô hình hiện đại của nước ngoài, từ bếp ăn, xử lý mùi, xử lý nước thải… đến đội ngũ quản lý và nhân viên được đào tạo bài bản. Nhà hàng đã kinh doanh được vài tháng và chỉ mới làm quen với việc bùng phát dịch bệnh. Dịch vụ thực phẩm là người đầu tiên đóng cửa.
Vì có thể chỉ còn hai tuần hoặc ít nhất một tháng nữa, một số nhân viên đã lên lịch chờ ngày bán lại.
Không ngờ đợt dịch thứ 4 lại dữ dội như vậy, anh Vinh không thể ngồi yên. Nhà hàng Dongyuan mở bếp, nấu những bữa ăn ngon gửi ra tiền tuyến phục vụ các nhân viên y tế cắm trại ngày đêm chống dịch.
Bốn tháng không có thu nhập, quán cơm vẫn hoạt động hết công suất, bếp đỏ lửa tiếp tục cháy 700-800 suất cơm mỗi ngày. Mỗi lần tôi hỏi “Em có sao không?”, vinh cười bảo “Em làm được gì cũng được”.
Xem thêm: Lá phát ban tây bắc là lá gì
Vào ngày East Highland mở cửa trở lại, anh ấy mỉm cười lo lắng và cho tôi xem bằng khen dành cho tình nguyện viên nấu ăn ở Dongyuan, khen thưởng những nhân viên đã kiên trì vượt qua dịch bệnh.
Phải trả giá biết bao nhiêu để nụ cười trên môi Vinh không còn tươi vui, phấn khởi như ngày khai giảng.
Giám đốc phòng khám đa khoa ngọc minh Bác sĩ cao xuân minh luôn bận rộn. Là một bác sĩ, anh luôn giữ thái độ lạc quan và tích cực, thường tư vấn và hỗ trợ những người có vấn đề về y tế.
Thành phố tổ chức tiêm chủng và anh đăng ký phòng khám là đội tiêm chủng tình nguyện tại quận 6, 11 Bình Tân.
Hơn 40 nhân viên y tế tại Bệnh viện Yuming kể từ khi thành lập chưa bao giờ có ngày nghỉ: đào tạo, chuẩn bị, tổ chức điểm tiêm, cấp phát vắc xin, điều phối sàng lọc, tiêm và theo dõi sức khỏe sau tiêm… đều là tự nguyện.
Tôi đã tham gia phát cơm miễn phí từ bếp ăn Nhất Thuận cho các đội y tế tuyến đầu và dành 45 suất ăn trưa cho đội của Ngọc Minh.
Mỗi lần đi khám bệnh, Minh rất lạc quan và tích cực, nhưng khi thấy dịch bệnh thì lại rất tỉnh táo. Đội y tế tình nguyện Yuming đã làm việc tận tụy, chu đáo và nỗ lực, ngày đêm tham gia vào công tác tiêm chủng của thành phố.
Họ đang làm việc cho đến ngày lệnh cách ly được dỡ bỏ và phòng khám hoạt động bình thường trở lại. Tôi hỏi bác sĩ: “Mấy tháng nay không có đồng nào mà tiêu hết nhân lực, vật lực vào tiêm chủng, lỗ nặng lắm sao?” Bác lại cười: “Thành phố này mất mát quá nhiều, không biết là của người hay của. Kinh tế. Thực ra, tôi muốn làm hết sức mình. Người ta có tất cả.”
Xem thêm: Ý nghĩa của 32 Thuật ngữ trong Liên Quân Mobile hay gặp nhất
Đứng dậy – tiến lên
Tôi cũng vậy, công ty xây dựng không gian đẹp của tôi có bốn văn phòng, một xưởng sản xuất đồ nội thất, tổng cộng hơn một trăm nhân viên.
Chúng ta bị đình chỉ từ đầu tháng 7, tất cả các công trình xây dựng đều bị đình chỉ, hàng trăm công nhân xây dựng không thể về quê, đi đâu được. Chúng tôi đã tổ chức các đội cung cấp nhu yếu phẩm cho họ và huy động công nhân đi tiêm phòng và đưa họ trở lại làm việc nhanh nhất có thể.
Chúng tôi có một nhóm tình nguyện viên tên là Peanut Market. Mỗi ngày, chúng tôi phân phát hàng nghìn thực phẩm và vật dụng thiết yếu cho những người dễ bị tổn thương ở các khu vực bị cách ly và phong tỏa. Xe tôi biến thành xe chở hàng, mùi tương, mắm, rau…
Lúc đó, tôi thực sự không biết dịch bệnh sẽ kéo dài bao lâu, mức độ thiệt hại ra sao, chỉ biết làm phần việc của mình, cố gắng sống sót, góp một phần nhỏ vào công cuộc chống dịch của thành phố.
Ngày ấy lại đến, mà ngành xây dựng của mình là ngành dịch vụ cuối cùng nên ngoài những công việc dang dở ra thì không có nhiều hợp đồng, mà giá thành thì vẫn vậy, thậm chí còn tăng lên.
Để duy trì hoạt động, chúng tôi phải tính toán lại quy mô và định dạng để tiết kiệm chi phí và tìm thu nhập thay thế cho nhân viên của mình.
Khi được hỏi về nỗ lực trở lại sau dịch, Lê Tôn Hùng, trưởng một công ty bao bì, cười qua điện thoại: “Còn thở thì còn cởi được”.
Tất cả chúng tôi – vinh, bác minh, tôi, hùng, thuấn và nhiều doanh nhân khác – cùng cười và đồng ý với nhau: chọn cách đứng dậy và bước tiếp. Có hàng chục hoặc hàng trăm công nhân phía sau chúng tôi.
Tham khảo: Lãi suất dự trữ bắt buộc là gì
<3
Vậy là đến đây bài viết về ‘Còn thở là còn gỡ’ – Tuổi Trẻ Online đã dừng lại rồi. Hy vọng bạn luôn theo dõi và đọc những bài viết hay của chúng tôi trên website Onlineaz.vn
Chúc các bạn luôn gặt hái nhiều thành công trong cuộc sống!
