Playing online casino Malaysia through Alibaba33 online casino Malaysia can be a fun and rewarding experience for those who enjoy playing games for fun. trusted online casino malaysia alibaba33Bet on your favourite slots, live, sporting events and win big! If you enjoy wbet sbobet casino malaysia sports, slots like Mega888 ewallet Alibaba33 online casino Malaysia has something for you.

Playing online casino Malaysia through Alibaba33 online casino Malaysia can be a fun and rewarding experience for those who enjoy playing games for fun. judipoker365.comBet on your favourite slots, live, sporting events and win big! If you enjoy sports, slots qtech playtech like Mega888 ewallet Alibaba33 online casino Malaysia has something for you.

Playing online casino Malaysia through Alibaba33 online casino Malaysia can be a fun and rewarding experience for those who enjoy playing games for fun. http://venticello.com/wp-content/uploads/2009/05/slot_ewallet_casino_mega888_918kiss_kiss918_duitnow_tng_qtech_wbet_lpe88_rollex11_clubsuncity2_live22_joker123_xe88_777/Bet on your favourite slots, live, sporting events and win big! If you enjoy sports, slots like Mega888 ewallet Alibaba33 online casino Malaysia has something for you http://venticello.com/wp-content/uploads/2009/05/slot_ewallet_casino_mega888_918kiss_kiss918_duitnow_tng_qtech_wbet_lpe88_rollex11_clubsuncity2_live22_joker123_xe88_777/

Playing online casino Malaysia through Alibaba33 online casino Malaysia can be a fun and rewarding experience for those who enjoy playing games for fun. https://onlineaz.vn/wp-content/uploads/2021/10/Mobile_Slot_Game_Malaysia_XE88_Sportsbook_SBOBET_Qtech_Playtech_New_Best_Casino_Joker888_Gambling_Betting_Poker/Bet on your favourite slots, live, sporting events and win big! If you enjoy sports, slots like Mega888 ewallet Alibaba33 online casino Malaysia has something for you. https://onlineaz.vn/wp-content/uploads/2021/10/Mobile_Slot_Game_Malaysia_XE88_Sportsbook_SBOBET_Qtech_Playtech_New_Best_Casino_Joker888_Gambling_Betting_Poker/

HỎI ĐÁP

KPI Là Gì? Người Mới Đi Làm Cần Biết Gì Về KPI? – Glints Vietnam Blog

KPIs là chỉ số rất quen thuộc trong kinh doanh hoặc tiếp thị. Tuy nhiên, khái niệm kpi chắc chắn vẫn còn mơ hồ đối với những bạn mới đi làm hoặc mới tìm hiểu về các chỉ số trong công việc.

KPI xuất hiện ở Việt Nam chưa lâu nhưng sự cởi mở trong chia sẻ thông tin đã phần nào đưa khái niệm này đến gần hơn thông qua các trang mạng xã hội như facebook hay tiktok. Những meme về chạy deadline hay chạy KPI không còn xa lạ.

Bạn đang xem: Kpi la viet tat cua chu gi

Để hiểu rõ hơn về kpis, đặc biệt là chỉ số kpis, vui lòng đọc bài viết này.

Các chỉ số hiệu suất chính là gì?

kpi là viết tắt của cụm từ tiếng Anh key performance indicator. KPI có nghĩa là gì?KPI là thước đo hiệu quả và hiệu suất của một cá nhân, nhóm, phòng ban hoặc toàn bộ doanh nghiệp.

KPI thường được thể hiện bằng các giá trị số lượng, dữ liệu cụ thể. KPI giúp công ty đánh giá được nhân viên đang thực hiện công việc tốt như thế nào, từ đó tiến hành đánh giá năng lực, tính lương, v.v.

KPIs có ý nghĩa gì đối với doanh nghiệp và nhân viên?

Hiểu được định nghĩa KPI là gì và nắm được vai trò của chỉ số này đối với doanh nghiệp. Để giúp mọi người thực sự hiểu rõ về KPI, Glitch sẽ trình bày cụ thể chức năng và ý nghĩa của chỉ số này đối với doanh nghiệp và người lao động:

Vai trò kinh doanh của kpi là gì?

kpis rất quan trọng đối với doanh nghiệp. Đây là những thước đo không chỉ giúp doanh nghiệp đo lường hiệu quả của chiến lược kinh doanh hay marketing mà còn đánh giá năng lực của nhân viên. Cụ thể, hãy cùng điểm qua vai trò chính của kpi trong doanh nghiệp như sau:

  • Tạo công việc cụ thể cho nhân viên dựa trên kpis
  • Đánh giá chính xác năng lực và hiệu suất của nhân viên
  • Đánh giá chiến lược kinh doanh và hoạch định lại nếu cần thiết
  • Tạo môi trường học tập và phấn đấu cho nhân viên
  • Vai trò của KPI đối với nhân viên là gì?

    KPIs là chỉ số nhân viên phải biết để không bỡ ngỡ khi được giao công việc với kpis nhất định. Biết được KPI là gì và tầm quan trọng của nó đối với bản thân sẽ giúp nhân viên kiểm soát KPI tốt hơn và hoàn thành công việc theo chỉ tiêu đề ra.

    Một trong những hậu quả của việc không hiểu chức năng của KPI và cách hoàn thành nó là chạy KPI, đẩy deadline, cuối cùng không hoàn thành, đây cũng là lý do khiến nhiều doanh nghiệp/phòng ban xin KPI không thành công . Tất nhiên, có nhiều lý do cho việc này.

    Tóm lại, đối với dân văn phòng, KPI có mấy chức năng:

    • Giúp nhân viên hiểu khối lượng công việc cần phải hoàn thành
    • Đo lường mức độ hoàn thành công việc so với mục tiêu đặt ra
    • Theo từng KPI, từng mục tiêu đều có kế hoạch thực hiện rõ ràng
    • Làm việc chăm chỉ để đạt được mục tiêu của bạn
    • Dễ dàng xác định khi tiến độ hoặc hiệu suất đi chệch khỏi kpis và không đạt được các mục tiêu đã đề ra để điều chỉnh và cải tiến
    • Các loại KPI phổ biến hiện nay

      Để phân loại KPI, chúng ta có thể phân loại chúng theo các vai trò khác nhau trong công ty. Sau đây là các loại kpi phổ biến:

      KPI doanh nghiệp

      Đây là chỉ số kpi giúp doanh nghiệp đo lường hiệu quả kinh doanh ngắn hạn và dài hạn. Thông qua các chỉ số này doanh nghiệp có thể đánh giá được hiệu quả của dự án và nắm được những điểm yếu trong quá trình kinh doanh cần khắc phục.

      KPI tiếp thị

      KPI tiếp thị giúp nhóm tiếp thị đo lường hiệu quả của chiến dịch tiếp thị, kênh tiếp thị, v.v.

      Xem thêm: Đau rát khi xuất tinh và những điều nam giới cần biết | Medlatec

      Chiến dịch có hiệu quả như mục tiêu đề ra hay không sẽ được thể hiện rõ qua các con số tương ứng với KPI. Sau đó, các nhóm tiếp thị có thể đánh giá hiệu quả, các lĩnh vực cần cải thiện hoặc loại bỏ để tập trung vào các kênh hiệu quả nhất.

      quản lý dự án kpi

      Ban quản lý sử dụng các KPI như vậy để theo dõi tiến độ và hiệu quả của từng dự án. Họ sẽ dễ dàng nắm bắt được hiệu quả từng giai đoạn của dự án, hiệu quả làm việc của nhân viên và mức độ thực hiện so với kỳ vọng ban đầu.

      KPI tài chính

      KPIs loại này được quản lý và lãnh đạo bộ phận tài chính của công ty sử dụng để theo dõi và đo lường sức khỏe tài chính của công ty. Số liệu có thể là doanh thu, lợi nhuận, v.v.

      KPI bán hàng

      KPI bán hàng dùng để đo lường hiệu quả của bộ phận bán hàng, mức độ hấp dẫn của sản phẩm và hỗ trợ quá trình theo dõi, đánh giá doanh số hàng tuần/tháng/quý/năm.

      KPI bán hàng không chỉ dành cho các công ty trong ngành bán lẻ. Bất kỳ sản phẩm nào được bán đều có thể được tính vào kpi bán hàng, bao gồm cả sản phẩm và dịch vụ.

      Quy trình xây dựng KPI

      Khi bạn đã hiểu chung về KPI là gì, bước tiếp theo là thực hành xác định KPI và áp dụng nó vào doanh nghiệp của bạn.

      glints giới thiệu cho bạn quy trình lập chỉ mục kpi đơn giản, hiệu quả và dễ áp ​​dụng:

      1. Xác định ai là người xây dựng kpis

      Người chịu trách nhiệm xây dựng kpis trước tiên phải được xác định và luôn là người hiểu được bức tranh toàn cảnh, công việc phải làm và các mục tiêu đã đặt ra. Người xây dựng KPI cho từng bộ phận – thường trưởng/trưởng bộ phận sẽ xây dựng KPI cho bộ phận của mình và các vị trí trong bộ phận của mình, dựa trên mục tiêu đặt ra dưới sự hướng dẫn của quản lý cấp cao.

      Nhân viên không trực tiếp đặt KPI, nhưng họ cũng có quyền thảo luận và góp ý với chủ trương, vì họ làm việc theo KPI đó.

      Vì vậy, người đặt KPI cũng cần thương lượng với cấp dưới để xác định KPI phù hợp nhất. Điều này sẽ ảnh hưởng đến tính minh bạch của kết quả và khả năng tồn tại của mục tiêu cuối cùng.

      2. Xác định chỉ số KPI thông qua công cụ thông minh

      Để quy trình làm việc thống nhất, tập trung và đạt được mục tiêu cuối cùng, cần xác định các chỉ số KPI một cách đúng đắn nhất, lựa chọn các chỉ số quan trọng nhất, phù hợp nhất và phù hợp nhất để triển khai.

      Để đạt được điều này, hãy sử dụng công cụ Thông minh – một công cụ phổ biến để xác định mục tiêu. smart là viết tắt của 5 đặc điểm mà 4 chữ cái tương ứng với target, hay ở đây cụ thể là chỉ kpi: specific (cụ thể), measure (có thể đo lường được), có thể đạt được (achievable), có liên quan (actual, có liên quan), time-bound (thời gian cụ thể) ).

      Hãy tìm hiểu từng yếu tố một:

      1. Cụ thể: KPI phải cụ thể

      Tham khảo: Tất tần tật những điều bạn cần biết về phần mềm Advanced Systemcare – TOTOLINK Việt Nam

      Các thông số của các chỉ số KPI cần được xác định cụ thể, rõ ràng để thuận tiện cho việc tổng hợp, theo dõi và đánh giá. Ví dụ: thay vì nói nhân viên phải bán được nhiều doanh số nhất có thể trong một tháng, hãy đặt số lượng cụ thể là 500 đơn hàng hoặc sử dụng tỷ lệ phần trăm như 85% hoặc 90%.

      2. Đo lường được: KPI phải đo lường được

      KPIs phải là chỉ số có thể đo lường và chuyển thành các con số cụ thể. Điều này không chỉ giúp việc theo dõi, đánh giá hiệu quả công việc trở nên dễ dàng hơn mà còn dễ dàng tổng kết, trình bày trên các công cụ, phần mềm quản lý công việc.

      3. Có thể đạt được: KPI phải có thể đạt được

      Cũng giống như mục tiêu, nếu KPI xa rời thực tế và tác giả dù thế nào cũng không đạt được thì KPI này chẳng có giá trị gì.

      Xuất phát từ mục tiêu, bắt đầu từ hiện trạng nhân lực, trang thiết bị, thậm chí cả các yếu tố bên ngoài để đưa ra kpis thực tế.

      4. Phù hợp: kpis phải phù hợp với các mục tiêu đã nêu

      KPI ban đầu được thiết lập để giúp đạt được các mục tiêu đã đặt ra trước đó. Vì vậy, chỉ tập trung vào những điều giúp bạn đạt được mục tiêu của mình. Các kpi không quan trọng hoặc không liên quan, hãy loại bỏ chúng.

      5. ràng buộc về thời gian: Cần có thời gian cụ thể để hoàn thành kpi

      KPI yêu cầu các mốc thời gian hoặc thời hạn cụ thể. Thời gian đó có thể tính bằng ngày, bằng tháng, bằng quý hay thậm chí bằng năm. Tùy thuộc vào loại KPI mà thời gian thực hiện có thể khác nhau.

      3. Áp dụng kpis và đo lường mức độ hoàn thành

      Sau khi xác định được kpi chính, bước tiếp theo là phân chia nhiệm vụ/công việc và triển khai. Trong suốt quá trình này, người xác định KPI cần theo dõi và nắm bắt hiệu quả hoạt động của bộ phận hoặc người phụ trách để đánh giá công việc của họ đang được thực hiện tốt đến đâu.

      Đọc thêm: Aop là gì? 7 bước xây dựng aop hiệu quả

      4. Đánh giá kpis và tính lương thưởng

      kpis thường liên quan đến tiền lương và được tính theo một công thức nhất định. Nhà quản lý cần đánh giá mức độ hoàn thành KPI để quyết định mức lương, thưởng hợp lý cho nhân viên.

      5.Điều chỉnh kpis theo tình hình thực tế công việc hoàn thành

      Trong quá trình triển khai, KPI có thể thay đổi và cần điều chỉnh để phù hợp hơn với năng lực công việc thực tế hoặc mục tiêu của công ty. Tuy nhiên, những thay đổi chỉ có thể được thực hiện sau một thời gian giám sát và đánh giá khách quan nhất định.

      Tạm thời

      Trên đây là những thông tin cơ bản bạn cần biết về KPI là gì. KPIS không chỉ là chỉ số quan trọng trong công việc quản lý mà còn là chỉ số mà bất kỳ ai đi làm cũng nên biết, bởi nó quyết định công việc hàng ngày của chúng ta và ảnh hưởng đến mức lương của chúng ta.

      Cảm ơn bạn đã đọc đến đây và đừng quên theo dõi blog của glints để biết nhiều thông tin cập nhật hữu ích khác.

      Tác giả

      Tham khảo: Cách xem giờ theo 12 con giáp hoàng đạo chuẩn và mới nhất

Vậy là đến đây bài viết về KPI Là Gì? Người Mới Đi Làm Cần Biết Gì Về KPI? – Glints Vietnam Blog đã dừng lại rồi. Hy vọng bạn luôn theo dõi và đọc những bài viết hay của chúng tôi trên website Onlineaz.vn

Chúc các bạn luôn gặt hái nhiều thành công trong cuộc sống!

Related Articles

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Back to top button