Lựa chọn mô hình kinh doanh phù hợp là điều kiện quan trọng để thúc đẩy doanh nghiệp phát triển. Vậy mô hình kinh doanh là gì? Những yếu tố nào sẽ ảnh hưởng đến sự thành công của mô hình kinh doanh? Làm thế nào để xây dựng mô hình kinh doanh hiệu quả cho doanh nghiệp?

Sau đây là những mô hình kinh doanh phổ biến nhất đã được áp dụng thành công. Hi vọng doanh nghiệp của bạn chọn được hình thức kinh doanh phù hợp với những điều kiện mà mình đưa ra.

Khái niệm mô hình kinh doanh

Doanh nghiệp nào mở cửa gia nhập thị trường cũng phải lựa chọn mô hình kinh doanh phù hợp với mình, với những điều kiện đi kèm.

Bạn đang xem: Mô hình kinh doanh là gì ndk

Mô hình kinh doanh là một trong những điều kiện quan trọng để kinh doanh thành công. Mô hình kinh doanh được lựa chọn sẽ mang lại giá trị lâu dài và bền vững trong tương lai.

Thiết lập mô hình kinh doanh vừa giúp ngày càng tăng doanh thu, giảm ngân sách, vừa giúp doanh nghiệp tăng trưởng một cách tổng lực . Nhờ mô hình kinh doanh, bạn hiểu được vì sao người mua quay lại sử dụng các loại sản phẩm, dịch vụ mà bạn phân phối. Và làm thế nào để người mua nhận thấy giá trị có ích từ những giải pháp bạn đưa ra . Tạo lập mô hình kinh doanh hiệu suất cao là vận dụng giải pháp khoa học cho doanh nghiệp. Từ đó mở ra những giá trị bền vững và kiên cố. Đồng thời mang đến cho người mua những loại sản phẩm, dịch vụ tiện ích. Mô hình kinh doanh gồm có :

• Cách lập kế hoạch tạo thu nhập
• Phương pháp khai thác mạng lưới phân phối
• Tạo khuyến mại cho người mua
• Cách tận dụng các mối quan hệ đối tác chiến lược hiệu suất cao

Mỗi doanh nghiệp khi tham gia vào ngành này sẽ chọn cho mình một mô hình kinh doanh riêng. Nó cũng là cơ sở để phân biệt, định nghĩa và khái quát hóa hoạt động kinh doanh.

Tầm quan trọng của mô hình kinh doanh đối với sự phát triển của doanh nghiệp

Như đã nói mô hình kinh doanh xu thế con đường tăng trưởng của doanh nghiệp hiện tại trong tương lai. Mô hình này xác định và khái quát về doanh nghiệp . Mô hình kinh doanh giống như một bản kế hoạch chi tiết cụ thể biểu lộ lộ trình và bước tiến của doanh nghiệp. Mô hình đó cũng cho tất cả chúng ta thấy các quyết định hành động và tiến trình của doanh nghiệp. Đó chính là phương pháp doanh nghiệp tạo ra giá trị và chớp lấy chúng . Nếu doanh nghiệp của bạn muốn tăng trưởng và đứng vững trên thị trường thì cách tốt nhất là thiết kế xây dựng một mô hình kinh doanh hiệu suất cao và mang tính cạnh tranh đối đầu . Bạn cần phải thay đổi và tạo ra mô hình kinh doanh độc lạ. Sản phẩm, dịch vụ hoàn toàn có thể thuận tiện bị đối thủ cạnh tranh sao chép nhưng mô hình kinh doanh thì khó hoàn toàn có thể sao chép được . Mô hình kinh doanh giúp bạn hình thành sáng tạo độc đáo, tìm ra các giải pháp khác nhau. Từ đó lựa chọn được giải pháp kinh doanh tốt nhất . Lý tưởng nhất là kiến thiết xây dựng doanh nghiệp với các tính năng độc lạ, tạo dựng lợi thế không công minh và không thuận tiện sao chép được. Đó chính là nguyên do vì sao việc thiết kế xây dựng mô hình kinh doanh cần phải được tính đến tiên phong ngay từ khi bạn có sáng tạo độc đáo kinh doanh .

Sự khác biệt giữa mô hình kinh doanh và mô hình doanh thu

Mô hình kinh doanh và mô hình chênh lệch giá nghe có vẻ giống nhau, nhưng trên thực tế, hai loại này là duy nhất. Sai lầm của nhiều người là nhầm lẫn giữa hai khái niệm này.

Mô hình kinh doanh

Mô hình kinh doanh có thể là một phương thức tạo doanh thu, một cách kiếm tiền. Tuy nhiên, một phương pháp tạo doanh thu không nhất thiết phải là một mô hình kinh doanh. Khái niệm mô hình kinh doanh có ý nghĩa rộng hơn. Đó còn là sự hiểu biết về giải trí kinh doanh, quản lý chuỗi đáp ứng, giải pháp thu hút người mua,… Tùy theo ngành và xu hướng kinh doanh, mỗi doanh nghiệp sẽ chọn cho mình một hình thức phát triển độc quyền theo mô hình. Một số yếu tố cụ thể này rất quan trọng, thường nổi bật hơn những yếu tố khác. Ví dụ, mô hình kinh doanh đã làm nên thành công của Coca-Cola là chương trình phân phối. Mô hình kinh doanh của McDonald’s là nhượng quyền các nhà hàng trên khắp thế giới. Vì vậy, mỗi công ty chọn cách phát triển theo mô hình riêng. Lựa chọn mô hình tương thích, có năng lực cạnh tranh tích cực sẽ giúp doanh nghiệp gia tăng giá trị lâu dài.

Mô hình doanh thu

Khái niệm mô hình phân kỳ có nghĩa hẹp hơn. Trên thực tế, nó chỉ là một thành phần, một trong những yếu tố tạo nên một mô hình kinh doanh tuyệt vời.

Chìa khóa của một mô hình kinh doanh thành công

Việc xây dựng một mô hình kinh doanh hiệu suất cao cho một doanh nghiệp không hề đơn giản. Điều này đã khiến nhiều người bị tổn thương tâm lý khi khởi nghiệp. Vậy làm thế nào để tạo ra một mô hình kinh doanh độc đáo và cạnh tranh để cạnh tranh với các đối thủ trên thị trường? Trên thực tế, không có thuật toán duy nhất cho yếu tố này. Tuy nhiên, bạn có thể đọc thêm về những yếu tố tạo nên một mô hình kinh doanh tốt bên dưới:

• Giải trí chính
• Nhóm người mua
• Đối tác chính
• Quan hệ người mua
• Tài nguyên cốt lõi
• Kênh phân phối
• Đề xuất giá trị
• Nguồn thu nhập
• Cấu trúc ngân sách

Tuy nhiên tùy thuộc điều kiện kèm theo đơn cử tích hợp với công nghệ thông tin, các doanh nghiệp hoàn toàn có thể kiến thiết xây dựng các mô hình kinh doanh mới hiệu suất cao và ít ngân sách hơn .

5 bước để xây dựng mô hình kinh doanh hiệu quả

Như đã nói ở trên, mỗi doanh nghiệp sẽ có mô hình kinh doanh riêng tùy theo các điều kiện kèm theo và mô hình sản phẩm, dịch vụ khác nhau, không có mối quan hệ với nhau. Tuy nhiên, về cơ bản khi thiết kế và xây dựng mô hình kinh doanh, chúng ta có thể áp dụng các bước sau:

Khảo sát đánh giá nhu cầu của khách hàng

Nghiên cứu và phát hiện nhu cầu của người mua là bước tiên phong và cực kỳ quan trọng khi thiết kế và xây dựng mô hình kinh doanh. Bạn cần biết loại khách hàng mục tiêu của mình. Nhu cầu và mối quan tâm của họ là gì? Bạn cần làm gì để thu hút người mua? Sau khi trả lời những câu hỏi này, bạn đã xác định được đối tượng mục tiêu và nhu cầu của họ. Từ đó, chúng tôi có thể vạch ra những ý tưởng sáng tạo và xu hướng kinh doanh tương thích với tỷ lệ thành công xuất sắc.

Xây dựng ý tưởng kinh doanh đáp ứng nhu cầu khách hàng

Sau khi khám phá và nắm bắt nhu cầu, mong muốn và sở thích của người mua, bạn cần tạo ra giá trị đáp ứng để đáp ứng nhu cầu của họ. Tức là tạo ra những mẫu sản phẩm có chất lượng, giá cả, mẫu mã đáp ứng nhu cầu của người mua. Ngoài ra, các loại sản phẩm, dịch vụ này phải độc đáo, thay đổi liên tục, phù hợp với xu hướng. Bạn phải làm cho người mua cảm thấy rằng họ đã được sử dụng những sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao nhất. Đó là giá trị tiền của người mua.

Kế hoạch giá thành sản phẩm hợp lý trong sản xuất

Để kiến thiết xây dựng mô hình kinh doanh thành công xuất sắc thì bạn phải hoạch định được ngân sách tương thích. Làm sao để sản xuất được loại sản phẩm chất lượng với ngân sách thấp nhất. Nhờ đó mang lại doanh thu cao nhất cho doanh nghiệp . Để cung ứng được điều này, doanh nghiệp cần thiết kế xây dựng hạ tầng tân tiến, tập trung chuyên sâu sản xuất công nghiệp. Cùng với đó là tìm nguồn cung ứng nguyên vật liệu sản xuất chất lượng, giá tốt. Tuyển nhân viên cấp dưới thành thạo việc làm và có niềm tin nghĩa vụ và trách nhiệm . Ngoài ra doanh nghiệp cần giám sát ngặt nghèo quá trình sản xuất. Đảm bảo loại sản phẩm khi làm ra đạt tiêu chuẩn chất lượng với ngân sách thấp nhất .

Lập kế hoạch chiến lược đưa sản phẩm đến khách hàng

Bước tiếp theo trong thiết kế và xây dựng mô hình kinh doanh là triển khai kế hoạch đưa sản phẩm mẫu đến tận tay người mua. Để quảng bá mẫu sản phẩm, có thể thực hiện các hoạt động tiếp thị, chẳng hạn như: tờ rơi quảng cáo, tổ chức hội chợ thương mại, trưng bày sản phẩm mẫu, xuất bản thông tin công cụ tiếp thị quảng cáo, quảng cáo đại chúng, cho người mua dùng thử hoặc khuyến mại miễn phí, v.v. Sau khi thực hiện các hoạt động này hoạt động, bạn cần tìm hiểu những gì để mua thông tin phản hồi nhà. Xem liệu nhu cầu của người mua có chính xác như bước đầu tiên của nghiên cứu hay không. Từ đó bạn rút ra được những bài học kinh nghiệm để hoàn thiện mẫu mã sản phẩm cho tương thích cao hơn. Ngoài ra, bạn cũng hoàn toàn có thể xây dựng các kênh phân phối khác như mở đại lý, cửa hàng,… để đưa sản phẩm mẫu đến tay người mua một cách nhanh nhất.

Hoàn thiện mô hình kinh doanh & triển khai

Tham khảo: 9/5 là ngày gì? Có sự kiện đặc biệt nào diễn ra vào ngày 9/5 – THPT Lê Hồng Phong

Sau tổng thể những bước ở trên bạn cần trong thực tiễn hóa mô hình kinh doanh. Doanh nghiệp cần khởi đầu chuẩn bị sẵn sàng vốn góp vốn đầu tư, nguồn nhân lực và thực thi thiết kế xây dựng cơ sở vật chất. Bên cạnh đó hoàn toàn có thể link với những đối tác chiến lược tiềm năng để tăng trưởng bền vững và kiên cố, lâu dài hơn .

Top 10 Mô hình Kinh doanh Phổ biến với Tỷ lệ Thành công Bền vững Cao nhất vào năm 2021

Nếu bạn gặp khó khăn trong việc lên ý tưởng xây dựng mô hình kinh doanh, hãy tìm hiểu thêm về 10 mô hình hàng đầu dưới đây. Đây là những mô hình kinh doanh đã được nhiều doanh nghiệp áp dụng thành công. Mỗi mô hình sẽ cung cấp cho bạn những kỹ năng và kiến ​​thức hữu ích về cách lập kế hoạch kiếm tiền và cách doanh nghiệp tìm thấy giá trị theo những cách khác nhau :

Mô hình 1 kèm 1

Mô hình 1 tặng 1 được thiết kế và xây dựng dựa trên sự kết hợp giữa mô hình phi lợi nhuận và mô hình lợi nhuận. Khía cạnh phi doanh thu là thứ thu hút người mua và là cơ sở để tăng trưởng kinh doanh. Công ty đã đạt được doanh thu và tăng trưởng theo thời gian một cách bền vững và vững chắc nhờ các yếu tố ngoài doanh thu. Mô hình mua 1 tặng 1 đã được chứng minh là rất thành công đối với thương hiệu giày toms. Những người sáng lập thương hiệu đã nảy ra một ý tưởng độc đáo: mua một đôi giày, và một đôi khác sẽ được tặng cho trẻ em nghèo khó trên khắp thế giới. Sự kiện này rất thu hút người mua. Khách hàng sẵn sàng gia nhập công ty vì họ có thể mua những đôi giày tuyệt vời và tham gia vào các hoạt động giải trí có ý nghĩa.

Mô hình kiếm tiền cho các sản phẩm đồng hành

Ý tưởng của mô hình này là một doanh nghiệp bị ám ảnh và mê hoặc bởi những người mua một sản phẩm nhất định. Sau đó, doanh nghiệp sẽ tận dụng sự trung thành của chủ sở hữu người mua đối với mẫu sản phẩm đó để bán các sản phẩm khác với ngân sách cao.

Mô hình kinh doanh trực tuyến

Mô hình kinh doanh trực tuyến giờ đây đã cực kỳ phổ cập. Đây là hình thức kinh doanh trên môi trường tự nhiên mạng trải qua các kênh như Facebook, Zalo, Youtube, … Bạn hoàn toàn có thể tiếp thị loại sản phẩm, dịch vụ của mình trên các kênh trực tuyến này . Mô hình kinh doanh trực tuyến có ưu điểm tiết kiệm ngân sách và chi phí được rất nhiều ngân sách thuê mặt phẳng, thuê nhân viên cấp dưới, tiếp cận được với nguồn người mua lớn và phong phú, không bị số lượng giới hạn bởi khoảng trống, thời hạn . Khách hàng hoàn toàn có thể order và nhận loại sản phẩm tại nhà mà không cần phải đi lại. Với sự bùng nổ của công nghệ 4.0 thì đây chính là mô hình kinh doanh mới tuyệt vời trong tương lai . Tuy nhiên hạn chế của mô hình này là nhiều khi người mua không trọn vẹn tin yêu vào mẫu sản phẩm. Bởi lẽ họ không trực tiếp được nhìn thấy mẫu sản phẩm. Do đó họ ngần ngại về chất lượng và mẫu mã mẫu sản phẩm . Ngoài sự chậm trễ, hỏng hóc hoặc thất lạc loại sản phẩm trong quy trình giao hàng cũng là hạn chế trong mô hình kinh doanh này. Nếu thật sự coi trọng uy tín và chất lượng thì doanh nghiệp chắc như đinh sẽ thành công xuất sắc bởi mô hình này .

Mô hình thanh toán Freemium

Mô hình kinh doanh freemium kết hợp các dịch vụ miễn phí và trả phí. Miễn phí luôn là yếu tố thúc đẩy người mua. Nếu doanh nghiệp biết tận dụng yếu tố này một cách tương thích vào hoạt động kinh doanh của mình thì sẽ trở thành động lực tăng trưởng. Một ví dụ điển hình về mô hình freemium là một công ty cung cấp miễn phí cho người mua nhiều sản phẩm khác nhau. Sản phẩm này có phong cách thiết kế tương tự như mẫu ban đầu, nhưng có chức năng hạn chế.

Mục đích của phiên bản miễn phí là tạo khách hàng tiềm năng và khuyến khích họ sử dụng phiên bản trả phí. Đó cũng là một cách để người dùng miễn phí quảng bá sản phẩm của công ty bạn.

Mô hình liên kết

Mô hình kinh doanh này có tương quan đến mô hình kinh doanh quảng cáo. Chúng ta hoàn toàn có thể dễ thấy mô hình link trên mạng. Mô hình này không quảng cáo trực quan mà dùng các link được nhúng trong nội dung . Giả bạn đang chiếm hữu một website với lượng truy vấn lớn nhưng bạn không kinh doanh loại sản phẩm hay dịch vụ nào. Tuy nhiên vẫn có cách để bạn kiếm tiền. Đó là vận dụng mô hình tiếp thị link . Bạn hãy trình làng mẫu sản phẩm, dịch vụ của một công ty khác trong bài viết của mình. Khi người mua mua loại sản phẩm, dịch vụ đo, bạn sẽ được nhận hoa hồng từ công ty . Ví dụ bạn có một website nhìn nhận sách uy tín với nhiều lượt truy vấn mỗi ngày. Trong bài nhìn nhận của mình, bạn hoàn toàn có thể nhúng các link đến Amazon có bán đầu sách bạn đang review . Khi người mua bấm vào link và mua sách đó trên Amazon, bạn sẽ nhận được khoản hoa hồng từ Amazon cho mỗi lần trình làng khách cho họ. Như vậy mô hình link hoàn toàn có thể giúp bạn kiếm tiền mà ngân sách bỏ ra lại rất ít .

Mô hình ủy quyền

Đại lý là những công ty chuyên cung cấp giải pháp tư vấn và tiếp thị cho các tổ chức khác. Agency cũng có nghĩa là một tập hợp các chuyên gia tiếp thị có chuyên môn cao, giàu kinh nghiệm. Họ được đào tạo bài bản để sản xuất các sản phẩm phương tiện truyền thông chất lượng cao nhất.

Các đại lý có thể tận dụng thương hiệu của mình để thu hút người mua tiềm năng và kiếm tiền từ các nguồn lưu lượng truy cập của họ. Ý tưởng của mô hình kinh doanh này là: tạo ra lượng lớn người mua tiềm năng, xây dựng đội ngũ quản lý dự án BĐS chuyên nghiệp, liên tục phát triển các đại lý thực hiện dự án BĐS. sản phẩm của khách hàng. Mô hình đại lý rất phù hợp để áp dụng trong ngành tiếp thị kỹ thuật số.

Mô hình kinh doanh thương mại điện tử

Mô hình này đã khai thác những lợi thế của mạng internet. Các doanh nghiệp, tổ chức triển khai, cá thể hoàn toàn có thể bán hàng và thu doanh thu từ việc kinh doanh trên mạng . Để kiến thiết xây dựng được mô hình kinh doanh TMĐT, bạn phải thiết kế xây dựng website với hạng mục mẫu sản phẩm trực tuyến. Từ đó người mua thuận tiện đặt hàng và lựa chọn được những mẫu sản phẩm thích hợp. Là người bán, bạn sẽ gửi hàng đến cho khách và hoàn toàn có thể quản trị được data của người mua . Tại Nước Ta lúc bấy giờ cũng có 1 số ít trang thương mại điện tử thành công xuất sắc với mô hình này như Tiki, Sendo, Shopee, Lazada, … Những công ty thành công xuất sắc trong kinh doanh thương mại điện tử hoàn toàn có thể kể đến B2C. Amazon, Alibaba cũng là những hình tượng của mô hình này . Ưu điểm của kinh doanh thương mại điện tử là ngân sách thiết kế xây dựng website không quá tốn kém. Tuy nhiên lại hoàn toàn có thể tiếp cận với nguồn người mua lớn và phong phú. Vì thế ngày càng nhiều công ty tham gia vào thị trường này .

Mô hình kinh doanh chuỗi cung ứng dọc

Mô hình này đã được Leonardo del Vecchio, nhà sáng lập thương hiệu kính mắt đầu tiên trên thế giới luxottica, áp dụng thành công. leonardo del vecchio bắt đầu kinh doanh vào năm 1961 với một cửa hàng nhỏ sản xuất các phụ kiện quang học. Tại thời điểm này, mức giá chênh lệch tại cửa hàng khá bằng phẳng. Tuy nhiên, tính đến thời điểm hiện tại, mức chênh lệch giá của cửa hàng đã lên tới 9 tỷ đô la Mỹ.

leonardo del vecchio thương hiệu luxottica đến từ một cửa hàng nhỏ. Giờ đây thương hiệu này đã chiếm lĩnh thị trường thế giới. Họ đã thâu tóm toàn bộ chuỗi cung ứng, có cửa hàng bán lẻ khắp thế giới. luxottica được xây dựng từng chút một trong nhiều thập kỷ.

Leonardo Delvecchio hiện là doanh nhân giàu nhất thế giới. Ông đã thành công rực rỡ với mô hình kinh doanh chuỗi phản ứng dọc. Chế độ vận hành chuỗi phản hồi theo chiều dọc của McDonald

Xóa mô hình kênh môi giới trung gian

Thông thường, một doanh nghiệp phải trải qua nhiều giai đoạn trung gian để đưa sản phẩm của mình đến cửa hàng. Vì vậy, ngân sách càng lớn, thu nhập càng thấp. Vì vậy, việc loại bỏ các kênh môi giới trung gian là điều cần thiết. Người trung gian trong chuỗi cung ứng có thể được loại bỏ hoàn toàn và sản phẩm có thể được bán trực tiếp cho người mua. Doanh nghiệp và người mua sẽ tiết kiệm được ngân sách. Đồng thời, bạn tạo mối quan hệ trực tiếp với người mua.

Mô hình doanh thu ẩn

Điển hình của mô hình ẩn lệch giá hoàn toàn có thể kể đến hai website thông dụng nhất quốc tế là Google và Facebook . Cả hai có kế hoạch kinh doanh khá giống nhau. Họ cung ứng cho người dùng các ứng dụng không tính tiền. Ngược lại họ hoàn toàn có thể kiếm được số tiền khổng lồ từ tài liệu của người dùng . FB và Google sẽ tổng hợp thông tin người mua dựa trên số lượt tìm kiếm và số lượt yêu dấu. Sau đó thông tin sẽ được bán cho các doanh nghiệp dưới hình thức quảng cáo . Google và Facebook sẽ cho các doanh nghiệp đặt link quảng cáo trên website của họ. Khi người dùng nhấp vào các link này thì Google, FB sẽ kiếm được tiền . Đây chính là mô hình ẩn lệch giá. Bởi lẽ người dùng không nhận ra tài liệu của mình lại được Google và FB bán cho mục tiêu quảng cáo .

Một số mô hình kinh doanh khác

Xem thêm: Địa chỉ IP Công cộng là gì? – Taptin Blog

Ngoài mô hình kinh doanh hiệu quả cao ở trên còn rất nhiều mô hình kinh doanh khác:

Mô hình kinh doanh hệ sinh thái

Tất cả chúng ta trước hết cần hiểu về hệ sinh thái kinh doanh. Đó là một mạng lưới các đơn vị sản xuất, nhà phân phối, nhà sản xuất, đối thủ cạnh tranh, người mua, v.v., triển khai các tổ chức liên quan đến việc cung cấp sản phẩm và dịch vụ. Mô hình kinh doanh hệ sinh thái đã được mở từ lâu. Ví dụ nổi bật của mô hình này là Alibaba và Apple. Nhờ tận dụng tốt các nền tảng của hệ sinh thái, Apple đã thống trị thị trường smartphone chiếm 92% doanh thu toàn cầu. Apple đã đánh bại Samsung, Nokia, LG,… và các ông lớn khác nên nếu các công ty nắm vững quy tắc hoạch định mô hình kinh doanh hệ sinh thái thì chắc chắn sẽ thành công.

Mô hình kinh doanh canvas

Nhà kinh tế tài chính Alexander Osterwalder là người sáng lập ra mô hình này. Đây là công cụ rất hữu dụng cho các startup. Mô hình kinh doanh Canvas là bản mô phỏng giải pháp mà các công ty tạo ra giá trị chỉ trên một trang giấy Hiện nay các công ty lớn trên quốc tế như P&G, Facebook, Google, GE, … đều sử dụng hiệu suất cao mô hình này. Canvas giúp các doanh nghiệp thoát khỏi tư duy tập trung chuyên sâu tăng trưởng mẫu sản phẩm mà hướng về phong cách thiết kế mô hình kinh doanh . Mô hình kinh doanh Canvas gồm có 9 yếu tố quan trọng như : phân khúc người mua, giá trị đề xuất kiến nghị, quan hệ người mua, dòng lệch giá, nguồn lực chính, hoạt động giải trí chính, đối tác chiến lược chính, cơ cấu tổ chức ngân sách, … Ưu điểm của mô hình này là tiết kiệm chi phí thời hạn và nhân lực. Khi thực thi mô hình Canvas mọi thứ phải được đưa vào khung kế hoạch. Và bạn cần liên tục kiểm soát và điều chỉnh kế hoạch cho tương thích với tình hình của doanh nghiệp .

Mô hình quyền riêng tư

Nhiều công ty ngày nay thu nhập dựa trên việc thu thập dữ liệu cá nhân của người dùng trên máy tính hoặc các thiết bị điện tử khác. Điều này vi phạm quyền riêng tư của người dùng. Một ví dụ điển hình là Google. Google đang tham gia vào ngành công nghiệp chia sẻ quyền riêng tư trực tuyến. Trong trường hợp này, mô hình riêng tư sẽ có lợi thế hơn và được người dùng tin tưởng. Yếu tố bảo mật thông tin cá nhân là động lực cho sự phát triển và thành công vượt trội của doanh nghiệp. Một ví dụ về mô hình kinh doanh này là công cụ tìm kiếm duckduckgo. Công cụ này đã rất thành công trong việc bảo vệ thông tin tài liệu của người dùng. Công cụ này kiếm tiền bằng cách bán các từ khóa địa phương và tích hợp các liên kết.

Mô hình kinh doanh giáo dục

Mô hình kinh doanh của ngành giáo dục thiết lập người tiêu dùng tiềm năng là giáo viên và học sinh. Qua đó cung cấp các công cụ và ứng dụng để phân phối nhu cầu của người dùng để kiếm thu nhập. Công cụ thống kê giám sát Tungsten Alpha là một ví dụ về mô hình kinh doanh này. wolfram alpha phân phối các vấn đề giám sát thống kê phức tạp. Công cụ này cung cấp vô số tính năng và số lượng người dùng không giới hạn. Tuy nhiên, các tính năng nâng cao yêu cầu thanh toán.

Mô hình chuỗi khối

Mô hình sử dụng công nghệ chuỗi khối tiên tiến. Mạng giải trí phi tập trung quốc tế. Nếu được tách riêng, các mô hình kinh doanh này có thể được thiết kế và xây dựng hoàn chỉnh thành một doanh nghiệp chuỗi khối. Bitcoin là một loại tiền tệ ra đời dựa trên công nghệ blockchain tiên tiến. Chuỗi khối giải quyết và xử lý các khoản thanh toán cho các giao dịch dựa trên tiền điện tử. Tất cả các tương tác và thông tin liên lạc giữa mọi người đều được phân cấp và ẩn danh. Khi Bitcoin trở thành một hiện tượng quốc tế, blockchain trở nên mạnh mẽ hơn. Nhiều giao thức blockchain đã được tạo ra. Sự hợp nhất của các giao thức chuỗi khối với các mô hình kinh doanh hiện tại đã tạo ra nhiều mô hình kinh doanh mới khác. Mạng xã hội steemit là một ví dụ nổi bật về chuyển đổi mô hình kinh doanh dựa trên mô hình chuỗi khối.

Mô hình nhượng quyền

Trong mô hình kinh doanh này, bên nhượng quyền sẽ phân phối cho bên được nhượng quyền giấy phép kinh doanh, tên thương hiệu tài liệu đào tạo và giảng dạy, … Bên được nhượng quyền được phép bán mẫu sản phẩm dịch vụ của bên nhượng quyền. Ngược lại bên nhượng quyền được trả tiền bản quyền. Ngoài ra bên nhượng quyền cũng hoàn toàn có thể nhận được Xác Suất lệch giá theo thỏa thuận hợp tác . Một ví dụ nổi bật cho mô hình kinh doanh nhượng quyền là McDonald. Doanh nghiệp này lúc bấy giờ đã có 92 % nhà hàng quán ăn được nhượng quyền. Con số này hoàn toàn có thể liên tục được tăng lên. Như vậy, McDonald đã cực kỳ thành công xuất sắc với mô hình kinh doanh nhượng quyền .

Doanh nghiệp nhỏ tại nhà

Mô hình kinh doanh này cho thấy rằng ngay cả khi bạn thiết kế và xây dựng một doanh nghiệp gia đình trị giá hàng tỷ đô la, thì bạn vẫn có quyền hạn chế mọi hoạt động giải trí của công ty đó. Bạn vẫn có thể nắm trong tay quá trình và sự đàn áp với gia đình và các đối tác chiến lược của mình.

Mô hình kinh doanh nhân bản

Người tiên phong sáng lập ra mô hình kinh doanh nhân bản là Brunello Cucinelli. Ông san sẻ, mô hình của ông có 3 yếu tố cốt lõi đó là : Nghề bằng tay thủ công Ý, xác định, phân phối độc quyền. Yếu tố tiếp theo là tăng trưởng vững chắc . Hoạt động theo mô hình này, doanh nghiệp của ông đã có doanh thu lên đến 503 triệu euro trong năm 2017. Triết lý của mô hình kinh doanh này là tạo ra doanh thu mà không gây hại đến ai. Hơn nữa còn cải tổ các điều kiện kèm theo sống giúp con người có đời sống tốt đẹp hơn .

Việt Nam chưa đưa ra mô hình kinh doanh mới

Hầu hết các mô hình kinh doanh hiệu suất cao đã được các doanh nghiệp Trung Quốc áp dụng. Tuy nhiên, có một số mô hình kinh doanh mới chưa có ở nước ta. Đó là:

Mô hình kinh doanh di động

Mô hình kinh doanh di động đã được áp dụng ở một số nước trên thế giới. Phổ biến nhất là xe bán tải và xe buýt lưu động bán thực phẩm và trái cây. Tuy nhiên, mô hình kinh doanh này rất hiếm ở nước ta.

Mô hình đấu giá cao nhất

Mô hình này cho phép người mua mua được sản phẩm chất lượng. Người trả giá cao nhất sẽ sở hữu sản phẩm.

Mô hình khách sạn chăm sóc thú cưng

Đây là một mô hình kinh doanh mới. Thương nhân mở khách sạn và cung cấp dịch vụ vận chuyển chăm sóc thú cưng. Dịch vụ kinh doanh này được sử dụng bởi những người mua thuộc tầng lớp giàu có. Mô hình này đã bắt đầu kinh doanh ở nước ta, nhưng nó vẫn còn rất hiếm.

Kết luận

Như bạn có thể thấy, có rất nhiều mô hình kinh doanh khác nhau. Tuy nhiên, bạn không có mô hình kinh doanh hiệu quả và có thể áp dụng cho doanh nghiệp của mình. Vì mô hình chỉ thực sự hợp lệ và có giá trị nếu nó phù hợp với ngành nghề và các điều kiện kèm theo. Hầu hết mọi mô hình kinh doanh đều có những rủi ro đáng tiếc. Vì vậy, đó là một quá trình để các doanh nghiệp kiểm tra, sửa chữa và thay thế các lỗi không may trong từng lỗi. Hãy tham khảo những mô hình kinh doanh trên, chúng sẽ mang đến cho bạn những sáng tạo mới lạ và độc đáo. Bạn đã tìm thấy mô hình phù hợp cho sáng tạo kinh doanh độc đáo của mình chưa?

Tìm hiểu các bước xây dựng mô hình kinh doanh hiệu quả do duykiet.com vạch ra. Để cải thiện mô hình kinh doanh độc quyền của riêng mình.

Số chứng minh nhân dân: xy3782

Tham khảo: TỪ VỰNG TIẾNG ANH GIAO TIẾP – BÀI 16: THỦ TỤC NHẬP CẢNH