HỎI ĐÁP

OJT (On-the-job Training) là gì? Những lưu ý để thực tập hiệu quả

Vấn đề mà đại đa số các doanh nghiệp phải đối mặt hiện nay là hơn 40% nhân viên có xu hướng nghỉ việc trong năm đầu tiên. Con số này thậm chí còn cao hơn đối với những doanh nghiệp không có chương trình đào tạo nội bộ tốt hay nói cách khác là ojt. Vậy ojt (đào tạo tại chỗ) là gì? Một số lời khuyên cho một trải nghiệm thực tập hiệu quả và có ý nghĩa là gì? Hãy cùng swinburne vietnam tìm hiểu các bài viết liên quan dưới đây nhé!

ojt (đào tạo tại chỗ) là gì?

ojt là viết tắt của On-the-Job Training. Đây là công cụ giúp người quản lý công trường triển khai nhanh chóng các bước đào tạo nhân viên. Hình thức đào tạo tại chỗ là kèm cặp và cố vấn tại chỗ.

Bạn đang xem: Ojt là viết tắt của từ gì

Quy trình ojt bao gồm 4 bước:

Bước 1 : Kể – Giải thích

Người quản lý phải chuẩn bị và xem xét tất cả các câu hỏi liên quan đến chương trình đào tạo tại chỗ trước khi đào tạo.

Bước 2 : Trình bày – Mô hình

  • Hướng dẫn Tổng thể Ban đầu: Giải thích số bước và các hướng dẫn quan trọng cho quy trình.
  • Là mẫu tổng thể đầu tiên: là mẫu chạy và tốc độ tiêu chuẩn. Cho người tham gia quan sát.
  • Lấy ví dụ thứ hai: làm từ từ, từng bước một.

+ Giải thích rõ ràng những việc cần làm, cách thực hiện và mục đích của từng bước.

+ Các tiêu chí liên quan trong mỗi bước được giải thích rõ ràng và ngắn gọn.

+ Sử dụng câu hỏi một cách chính xác và phù hợp với nội dung một cách tích cực.

+ Học sinh được khuyến khích đặt câu hỏi và trả lời tích cực các câu hỏi của họ.

XEM THÊM:  Lift on - Lift off là gì? Tìm hiểu chi tiết các loại phí này

OJT 1

Xem thêm: VN-Index là gì? Tất tần tật về Chỉ số VN-Index – YSedu YSedu – Yuanta Việt Nam – Tập đoàn tài chính chứng khoán hàng đầu Châu Á

ojt giúp sinh viên thích nghi nhanh hơn với môi trường kinh doanh thực tế

Bước 3 : Thực hành bởi nhân viên

  • Hiệu suất của nhân viên đầu tiên

+ Quan sát và kiểm soát việc thực hành của học sinh

+ Phát hiện chính xác những điểm tốt và chưa tốt của học sinh

+ Phản hồi cụ thể, chi tiết và hiệu quả về lỗi của học sinh

+ Khuyến khích học sinh cung cấp phản hồi

  • Thực hành thứ hai của học sinh

Kiểm soát cẩn thận toàn bộ quá trình thực hành của học sinh, nhưng không can thiệp sâu.

Bước 4 : Đánh giá – Xếp hạng và Nhận xét:

  • Đánh giá chính xác, tích cực và rõ ràng về trình độ thông thạo của học sinh trong 2 lần đậu.
  • Kiểm tra khả năng nắm vững lý thuyết của sinh viên và các chủ đề phải phù hợp với trọng tâm của bài giảng
  • Kiểm tra khả năng nắm vững lý thuyết của sinh viên
  • li>

  • Yêu cầu sinh viên thực hiện họ một cách chính xác trong công việc hàng ngày của họ Nội dung đã học
  • Được xác nhận sẽ tiếp tục hỗ trợ sinh viên tại nơi làm việc
  • Thông báo cho sinh viên về thời gian kiểm tra tại nơi làm việc.

swinburne tuyển sinh

Đối tượng đào tạo

Nhân viên và sinh viên mới

  • Đào tạo hội nhập
  • Đào tạo chuyên môn mới

Điều chuyển nhân viên

  • Giới thiệu công việc mới
  • Nâng cao kiến ​​thức và kỹ năng cho công việc mới

Xem thêm: Tiếp thị truyền thông xã hội là gì

Chất lượng nhân viên thấp

  • Đào tạo sửa lỗi
  • Đào tạo lại các tiêu chuẩn quy trình

Thăng chức cho nhân viên

  • Đào tạo nâng cao nghiệp vụ
  • Bổ sung kiến ​​thức và kỹ năng cho công việc mới

Lợi ích của đào tạo ojt

  • Nhân viên
  • Tăng sự hài lòng và tạo động lực làm việc. Hiệu quả công việc cao hơn.
  • Tự tin, phát triển trong công việc
  • An toàn tại nơi làm việc
  • Người quản lý
  • mạnh mẽ>

  • Dễ dàng trở thành Nhân viên giao nhiều nhiệm vụ hơn
  • ít phàn nàn về nhân viên
  • tăng cường làm việc theo nhóm
  • <chi tiết tiết kiệm thời gian thử nghiệm

  • khách hàng
  • Chương trình đào tạo ojt giúp khách hàng nhận được dịch vụ chu đáo, nhất quán mà không có lý do gì để phàn nàn.
  • Sản phẩm và dịch vụ xuất sắc có giá trị lớn hơn đồng tiền
  • Công ty
  • Đảm bảo dịch vụ nhất quán
  • Tăng Doanh thu, hiệu quả, tăng lòng trung thành của khách hàng, giảm khiếu nại của khách hàng.
  • Có một đội ngũ nhân viên tận tâm và có kỹ năng.

du học trong nước

Những điều nên và Không nên để có một Kỳ thực tập hiệu quả và có ý nghĩa

  • Người quản lý cần xây dựng kế hoạch cụ thể, chi tiết cho các chương trình đào tạo tại chỗ, các chương trình này phải được cập nhật thường xuyên.
  • Mô hình addie đặc biệt hữu ích cho các doanh nghiệp bắt đầu thiết lập các khóa đào tạo.

– Phân tích: Nhân viên của bạn cần có những kiến ​​thức và kỹ năng gì để thực hiện công việc của họ?

– Thiết kế: Khung đào tạo tại chỗ sẽ như thế nào?

– Phát triển: Đào tạo cái gì, thực hiện khi nào và đào tạo như thế nào?

– Thực hiện: Doanh nghiệp sẽ triển khai chương trình đào tạo như thế nào?

– Đánh giá: Làm thế nào để đánh giá hiệu quả của một chương trình đào tạo tại chỗ?

  • Người quản lý nên tạo bảng câu hỏi hoặc khảo sát nhân viên. Ví dụ, bạn có thể hỏi nhân viên trước khi khóa đào tạo bắt đầu họ mong đợi sẽ học hỏi và thay đổi như thế nào sau khóa đào tạo.
  • Là một phần của chương trình đào tạo, cho phép nhân viên tự đánh giá khả năng thích ứng và phát triển của họ. Sau khi khóa đào tạo kết thúc, nhân viên có thể được hỏi xem họ đã đạt được mục tiêu của mình chưa. Sau một vài tháng, bạn có thể hỏi lại về sự phù hợp và hữu ích của khóa đào tạo đối với công việc. Họ có muốn được đào tạo trong lĩnh vực khác không? Yêu cầu nhân viên trả lời các câu hỏi một cách ẩn danh làm tăng tính khách quan của câu trả lời.
  • Nếu chương trình đào tạo tại chỗ được cập nhật liên tục và hiệu quả, sẽ thu hút những nhân viên muốn cải thiện bản thân và nhìn thấy cơ hội thăng tiến. Từ đó, nhân viên có thể dành nhiều sự quan tâm hơn cho sự phát triển nghề nghiệp của công ty .
  • Việc đo lường và xác định xem một phương pháp đào tạo có thực sự hoạt động hay không không quan trọng đối với việc hiểu được khả năng thành công của khóa đào tạo tại chỗ. Các nhân viên có tốt hơn không? Hiệu suất trước và sau khi đào tạo (ví dụ: tăng hoa hồng, tăng sản lượng, v.v.). Doanh thu, nhân viên ở lại lâu hơn nhờ quá trình đào tạo của doanh nghiệp bạn. Từ những kết quả này, các khuyến nghị sẽ được đưa ra cho các doanh nghiệp về cách thức thay đổi đào tạo.

OJT 2

ojt hiện được một số trường đại học sử dụng cho sinh viên

Chương trình đào tạo OJT (on-the-job training) là một khoản đầu tư dài hạn về cả thời gian và tiền bạc, tài sản của bạn. Và nhân viên chính là tài sản lớn nhất mà mỗi doanh nghiệp cần có để duy trì hoạt động kinh doanh. Hy vọng với những chia sẻ của Swinburne Việt Nam về OJT và những lưu ý về quá trình đào tạo OJT, sẽ giúp bạn xây dựng nên một chương trình đào tạo OJT đạt hiệu quả cao. Chúc bạn thành công nhé!tuyen sinh swinburne

Xem thêm: Người có tâm ắt có tâm là gì

XEM THÊM:  Sự kiện &quotBông Tân Cương&quot các hãng thời trang đối đầu trực diện với TQ

Vậy là đến đây bài viết về OJT (On-the-job Training) là gì? Những lưu ý để thực tập hiệu quả đã dừng lại rồi. Hy vọng bạn luôn theo dõi và đọc những bài viết hay của chúng tôi trên website Onlineaz.vn

Chúc các bạn luôn gặt hái nhiều thành công trong cuộc sống!

Related Articles

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.

Back to top button